Storie per innovare
L'importanza di un'autentica narrativa aziendale per ridefinire e dominare il proprio spazio di mercato. Il contributo di Nicola Pirina, CEO di Kitzanos.
Redazione
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19 Aprile 2024
Tempo di lettura: 2 minuti

Nel dinamico mondo delle startup, l’innovazione non riguarda solo la tecnologia o i prodotti, ma anche il modo in cui le storie possono ristrutturare interi settori. Di recente, ho avuto l’opportunità di lavorare con un rivenditore tradizionale, testimone involontario di come le narrative possano trasformare il mercato.
Questo commerciante, con una lunga storia alle spalle, si è trovato di fronte a una situazione inaspettata.
Mentre i prodotti dei competitor possono apparire simili a quelli dell’imprenditore in questione, in realtà possiedono qualcosa che il nostro non ha: una narrativa coinvolgente. Questi marchi dirompenti non vendono semplicemente beni di consumo, propongono al cliente una storia di innovazione, sostenibilità o esclusività che risuona bene per i consumatori di oggi.

Nel marketing tradizionale, una componente fondamentale è il posizionamento. Utilizzando una semplice matrice è possibile collocare vari rivenditori di abbigliamento in base a stile e prezzo. Questa strategia ha sempre funzionato bene, permettendo alle aziende di individuare e mantenere una nicchia profittevole all’interno del mercato. Tuttavia, in un’era in cui le storie personali e i valori aziendali stanno diventando sempre più importanti, questa sola dimensione potrebbe non essere sufficiente.

La questione cruciale diventa allora: è sostenibile utilizzare la storia come strumento di marketing nel lungo termine? La risposta è affermativa, ma con una condizione: deve essere autentica e coerente con i valori dell’impresa. I consumatori di oggi sono incredibilmente abili nel riconoscere le narrazioni forzate o ingannevoli. Un racconto efficace non è solo accattivante, ma riflette anche la mission e l’identità dell’azienda, creando un legame più profondo con il suo pubblico.

Le storie non solo attirano l’attenzione, ma possono anche influenzare profondamente la percezione del valore da parte del consumatore, trasformando un semplice acquisto in un’esperienza significativa.

In conclusione, mentre il rivenditore tradizionale si trova a dover riconsiderare il proprio approccio, la lezione è chiara: in un mondo dove ogni dettaglio può essere copiato, non si può imitare un’autentica narrativa aziendale. Le startup che comprendono e implementano questa strategia avranno una marcia in più nel ridefinire e dominare il loro spazio di mercato.

Un sorriso, Nicola